9月22日，国务院国资委研究中心主要负责同志一行（以下简称“调研组”）到鲁粮集团山东齐河国家粮食储备库有限公司调研数字化建设与运用、数字技术赋能产业链融通等情况。省国资委规划发展处副处长张积永，鲁粮集团党委副书记、董事、总经理张传洪参加调研。

调研组视察了以“一卡通”信息系统为主体串联的粮食收购各环节，进入储备仓房查看了储备粮管理情况，参观了党建主题花园，听取了集团有关工作及储备粮管理数字化情况汇报。

集团储备粮管理部、山东省粮油交易中心有限公司、山东齐鲁粮油有限公司、山东省粮油工程设计院有限公司负责同志分别汇报了数字化粮库建设、粮食交易平台工作、齐鲁粮油平台建设以及科研平台建设情况。近年来，鲁粮集团高度重视储备库数字化建设，利用数字化技术，着力打造粮库信息化体系，“齐鲁粮仓”科学化、信息化、智能化水平走在全国前列。交易中心作为与国家粮食交易平台对接的山东省唯一大型区域性现代化粮食综合交易市场，不断强化信息技术手段，着力构建互联网 粮食模式，为各类粮食企业提供有针对性的支撑保障。齐鲁粮油公司积极承接推广“齐鲁粮油”品牌市场化运作，通过信息化、网络化的手段，全面打通粮食企业资金流、商品流和信息流，助力粮食企业实现数字化转型。设计院作为集团科研平台建设主体，不断强化科技赋能，深化管理创新，有序推进山东鲁粮农业现代研究院、质检中心建设，着力提升粮食产业发展能力及储备粮管理科技水平，全力推动粮食数字经济与实体经济融合发展，为集团发展插上科技的翅膀。

张传洪介绍了集团基本情况以及储备粮管理、数字化建设等工作情况。他表示，鲁粮集团全面落实习总书记关于国家粮食安全的重要论述，全国首创提出“储备粮不得不选我”的工作定位，“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”的工作要求，形成了“理论做支撑，制度做保障，人才抓落实”的工作格局，切实履行好山东大省担当，始终扛稳扛牢维护国家粮食安全和保供稳市的政治责任，在服务粮食产业强省、助力乡村振兴齐鲁样板建设中不断发挥示范引领作用。

调研组对鲁粮集团主责主业、改革发展和数字化建设取得的成绩给予高度肯定和赞赏，表示鲁粮集团贯彻落实党中央和省委省政府关于落实“六保”任务的重大决策部署，聚焦储备粮管理主责主业，着力提高山东粮食生产能力及储备粮管理水平，在保障全省粮食安全、发展粮农产业等方面作出了重要贡献。目前，国务院国资委正在开展数字化转型课题研究，鲁粮集团的有关情况对研究工作具有重要价值，此次调研意义重大、收获颇丰，希望后续能与鲁粮集团进行更深层次、更多维度的探讨交流。

现场考察结束后，省国资委二级巡视员王绪超、鲁粮集团党委书记、董事长孔祥云与调研组进行了座谈交流。孔祥云简要汇报了集团改革发展、储备粮管理、“处僵治亏”、“十四五”规划等工作取得的成效及数字化转型下一步工作打算。他表示，去年以来，集团深入对标世界一流，实施“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”，储备粮管理“金字招牌”得到中纪委国家监委粮食专项检查组的高度肯定；发起“处僵治亏”百日攻坚，按时圆满完成12户“僵尸企业”处置攻坚任务，打造了全省国资国企“处僵治亏”的鲁粮样板，解决了历史遗留问题，集团发展环境得到了彻底改善，为3到5年再造一个新“鲁粮”奠定了坚实基础。王绪超对鲁粮集团近年来改革发展、经营管理等方面工作表示肯定，希望调研组对山东国资国企数字化转型工作及鲁粮集团数字化转型发展多提宝贵建议，赋能高质量发展。