8月27日，鲁粮集团召开2021年上半年工作总结暨经济运行分析会议，集团党委书记、董事长孔祥云作了《锚定目标抢机遇，砥砺实干建新功》的主题讲话，对集团上半年经营发展情况和当前面临的形势任务进行了分析研判，对下阶段重点工作进行安排部署。党委副书记、董事、总经理张传洪主持会议。

会上,集团对2020年度突出贡献单位、部门和个人进行了表彰奖励。各权属单位汇报了上半年企业党的建设、改革发展与生产经营等情况以及下一步工作打算，集团领导对各单位重点工作进行了现场督导问询。

孔祥云指出，今年上半年以来，集团党委认真落实省委、省政府各项决策部署，遵照省国资委党委工作要求，坚持党建引领、科技赋能、创新发展、人才支撑、文化铸魂，把党的建设与改革发展、经营管理和企业文化建设各项工作深度融合、整体推进，聚焦国企改革三年行动、主责主业提升、增量业务拓展等重点工作，团结带领全体干部职工，扎实开展党史学习教育，埋头苦干、拼搏进取，经营效益实现高增长、储备粮管理再创佳绩、品牌建设走在全国前列、科技赋能取得新突破、国企改革实现新飞跃、党建工作、党史学习教育成效显著。集团各项工作超额完成预期指标，整体呈现出稳健提速、稳中向好的高质量发展新趋势。

孔祥云强调，站在第二个百年奋斗目标的新起点，要牢牢把握集团发展的重要战略机遇期和关键窗口期，提高站位、强化责任、抢抓机遇，加快打造“种产供储加销”全产业链发展的现代粮农集团奋进步伐。要进一步提站位、开眼界，“跳出鲁粮看鲁粮”，找准发展突破方向，坚定实现战略目标规划的信心决心；要进一步固优势、强弱项，“管好储备粮而不唯储备粮”，积极谋划增量业务、延伸产业链条，助推集团高质量发展；要进一步兴文化、强信念，涵养鲁粮气质，展现鲁粮自信，凝聚建设现代粮农集团的磅礴伟力。要着力涵养“胸怀大局、敢于担当、无私奉献”的鲁粮气质，展现出“舍我其谁、善干必成、勇创一流”的鲁粮自信，以身作则、求真务实、攻坚克难、改革创新，在集团改革攻坚和高质量发展中当好模范标兵，凝聚起建设一流现代粮农集团的磅礴力量。

孔祥云对下一步工作做出安排部署：一是强党建兴文化，构筑集团创新发展的强支撑。要认真做好习近平总书记“七一”重要讲话精神的学思践悟，推动党建工作再上新水平。二是聚焦主责主业，实现核心竞争力的大提升。全力推进集团数字化转型和绿色仓储升级改造，着力打造技术、管理、理论体系等各项要素优势领先全国10年的标杆粮库。三是加快改革攻坚步伐，跑出高质量发展的加速度。要持续深化三项制度改革，加大公司制改制、“处僵治亏”等工作力度，深入推进混合所有制改革，坚决保质保量按期完成国企改革三年行动目标任务。四是紧盯重点、加强合作，构建起现代粮农集团的新格局。要加大重点项目推进力度，优化产业布局，提升产业聚集力，加大“双招双引”工作力度，谋划整合社会资源，实现跨越式发展。五是增强总体安全观，营造改革发展的好环境。要继续毫不松懈地抓好疫情防控，深入抓好安全生产大排查、大整治等工作，建立健全安全管理长效机制，共同筑牢集团可持续发展的安全屏障。

集团领导班子成员，总经理助理出席了会议。专家委员会成员、集团总部全体人员在集团总部主会场参加会议，各单位全体人员在各分会场参加会议。