8月21日上午，为深入学习贯彻习近平总书记关于“十四五”规划编制工作的重要指示，推进集团“十四五”规划高质量编制，集团组织举办“十四五”规划编制专家讲座。集团党委书记、董事长孔祥云出席并讲话，党委副书记、董事姜敏涛，党委委员、纪委书记安中涛，副总经理林祥以及省管企业高质量发展第13服务队的领导出席专家讲座，集团党委委员、副总经理马章瑜主持专家讲座。

  邀请省国资委规划发展处副处长、省管企业高质量发展服务队成员许科辉做了《以战略规划引领国资国企改革发展》主题报告。许科辉从宏观角度介绍了“十四五”国资国企规划编制工作以及省属企业战略规划管理的指导思想和工作要求，并结合近两年来对鲁粮集团的帮扶情况，对集团“十四五”规划编制及集团发展提出了重要意见建议。建议鲁粮集团找准的功能定位，确定主攻方向，做行业一流企业；落实“心无旁骛攻主业”要求，突出主业发展，调整好产业布局；统一思想、增强信心，“咬定青山不放松”，坚定不移推进企业改革发展各项措施落地；高度重视人才培养、科技创新等工作，形成核心竞争力。

邀请山东省“千名博士进企业”成员、齐鲁工业大学（山东省科学院）市场营销系副主任苗旺教授做了《 鲁粮集团“十四五”战略规划编制建议》专题报告。苗旺对战略规划编制的基本流程、实现路径、工具方法进行了详细介绍，并对集团产购储加销、科技、人才等方面的规划编制，以及规划编制工作应注意的事项提出了具体意见建议。

孔祥云在专家讲座总结讲话时指出，集团举办这次专家讲座目的是，深入学习习近平总书记关于编制“十四五”规划和确保粮食安全的一系列最新的重要指示，学习省委、省政府以及省国资委党委的工作部署要求，高水平、高标准、高质量编制好“十四五”规划。总书记指出，把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来，齐心协力把“十四五”规划编制好，聆听了专家、领导的成果分享后受益匪浅，对下一步集团规划编制及改革发展增加了新的认知，增添了信心。

孔祥云强调，“十四五”对我们鲁粮集团来说，也是必须紧紧抓住的改革发展的重要窗口期。集团党委提出打造与山东地位相匹配、以储备粮管理为核心的全产业链发展的“国际知名、全国一流、山东龙头”现代粮农集团的目标要求，从山东粮食行业历史来看，省属粮食企业实现做强做优做大这一目标，从来没有距离我们这么近、机会这么大、条件这么好。集团上下必须统一思想、提高站位、抢抓机遇，科学谋划好“十四五”改革发展工作，实现做强做优做大的目标。

孔祥云指出，“十四五”规划编制工作要从三个重点方面推进：一是要强化规划意识。“十四五”规划编制工作既是国资国企改革的客观要求，也是集团改革发展的内在需要，通过规划编制引领集团释放出改革发展的动力和活力，找准发展定位和目标、发展路径，并变成全体职工自觉的行动。要充分认识规划的重要性，认清当前的形势要求，做好结合的文章。二是要增强规划自觉。总书记指出，要开门问策、集思广益，把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来，切实把社会期盼、群众智慧、专家意见、基层经验充分吸收到“十四五”规划编制中来。要齐心协力、全员参与，开门编规划，以规划统一思想、凝聚共识、统一行动，真正把规划编制过程成为统一干部职工思想的过程，为集团规划编制和实施打下思想基础。三是要加强规划实践。规划编制、战略管理和落地实施是一个系统工程，集团和各企业都要进一步加强对“十四五”规划编制工作的组织领导，集团成立新的领导小组；创新工作机制，做到“一企一策”“一企一图”“一企一表”，各部门、各单位要提交责任书，夯实责任；加强督导考核，汇聚共识、凝聚力量，分清步骤、有的放矢，聚焦打造与山东地位相匹配、以储备粮管理为核心的全产业链发展的“国际知名、全国一流、山东龙头”现代粮农集团的目标要求，切实做到上下贯通、左右协调，齐心协力把“十四五”规划编制好，并为规划的落地实施打牢基础。

马章瑜对学习贯彻董事长要求及专家讲授的专业知识，推进集团和企业规划编制讲了三点意见，要求加强学习、加强调研、加强对标，拉升标杆、挑战自我、突破传统，通过规划的编制，进一步解放思想、更新观念，树牢市场意识、竞争意识和危机意识，明确发展的战略目标、发展方向和实施路径、措施，凝聚起高质量发展的信心、决心和力量，为打造与山东地位相匹配的全产业链发展的现代粮农集团，做出无愧于时代、无愧于历史的业绩。

集团各部门、各单位主要负责人、分管负责人及从事规划编制的工作人员共计70余人参加了讲座。