聚焦主业 深化改革 打造一流现代粮农集团
发布时间:2020.11.10

山东鲁粮集团有限公司是在国家实施粮食安全战略、加快推进农业供给侧结构性改革、大力发展粮食产业经济的大背景下,于2017年8月成立的山东省唯一一家省管国有大型粮食企业。集团自组建以来,认真贯彻习近平总书记“农业大省的责任首先是维护国家粮食安全”的重要指示要求,全面落实粮食安全省长责任制,聚焦储备粮管理主责主业,紧抓“三链协同”、实施“五优联动”,深入推进供给侧结构性改革和产业转型升级,为服务粮食宏观调控、保障军需民食、维护山东省粮食安全发挥了重要作用。

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一、聚焦主业,增强粮食安全保障能力

鲁粮集团始终把保障粮食安全作为首要任务,按照山东省委、省政府以及主管部门要求,以打造与山东地位相匹配、以储备粮管理为核心的全产业链发展的“国际知名、全国一流、山东龙头”的现代粮农集团为战略目标,以落实责任为基础、提升科技当保障、加强廉洁做防范,实施“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”,组织开展“对标学习中储粮”活动、深入践行“一线工作法”、全面导入“6S管理”,努力打造建设全国政策性业务高标样板。

鲁粮集团目前拥有主产区储备库点12个,承担全部省级储备粮油储备任务,以及省内全部政策性粮油综合交易、全省军供大米配送任务,代储托市粮、中央储备粮、进口粮。拥有国家粮食和物资储备局重点联系、省政府重点扶持的大型区域性现代化粮食综合交易市场1家,在山东省粮食主产区设立了5家粮食交易分中心,构建起全省储备粮宏观调控安全网络,实现了国家粮食流通宏观调控的延伸,年均进场交易规模200万吨。

今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击,鲁粮集团深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神,严格落实山东省委、省政府及省粮食和物资储备局部署要求,以对人民高度负责的态度,迅速采取有力措施,第一时间发挥粮油交易平台作用,开展国家政策性粮食交易,累计成交100万吨,确保了国家粮油供应和省级市场货源充足供给;要求各承储企业克服困难、加班加点组织小麦出库,确保了小麦原粮市场供应;与山东省军粮供应中心和全省77个军粮供应站点保持密切沟通,确保军供大米库存充足、质量良好、配送及时,彰显了国有企业的使命与担当。

二、抢抓机遇,促进粮食产业创新发展

产业兴,粮食安。近年来,国家和山东省相继出台一系列政策措施,大力发展粮食产业经济。鲁粮集团审时度势,抢抓机遇,积极融入,大力实施优质粮食工程,强化科技创新和人才支撑,推动粮食产业创新发展、转型升级、提质增效。

(一)积极融入优质粮食工程。2019年,鲁粮集团成为“中国好粮油”省级示范企业,以国家政策为导向,以优质粮食工程为抓手,与山东省农业农村厅、山东省粮食和物资储备局、山东省农业科学院、山东鲁研农业良种有限公司共同打造山东优质麦工程“3 2”模式,将“五优联动”贯穿产业发展的全过程中,共同推动山东优质麦产业“种产购储加销”全产业链发展。依托仓储优势大力推动订单收购,2018年与中化农业公司签订战略合作协议,签订订单15.5万亩。2019年,为掌握一手优质粮源,探索发展新路径,在粮食主产区投资建成5个粮食产后服务中心,开展“优粮优产”和“优粮优购”,促进农民增收、保障粮食安全。通过成立山东齐鲁粮油有限公司,积极参与山东省“齐鲁粮油”公共品牌建设,承接线上线下平台运作,从体制机制上打造一个全新业务板块,实现产业链后延和价值链提升。

(二)搭建产业发展平台。鲁粮集团积极参与山东粮油产业联盟筹建,当选为联盟首届理事长单位,鲁花集团、西王集团、中裕集团等省内34家“中国好粮油”示范企业入选首批联盟会员,搭建了互动、协同、创新合作平台,汇聚省内粮食产业力量。特别是面对突如其来的疫情,大年初三,鲁粮集团会同联盟34家企业共同发起倡议书,号召联盟全体成员保证粮油市场供给和价格稳定,切实履行好社会责任。联盟成员企业在市场物资供应急需的情况下,带动全省粮食企业迅即复工达产,保障粮油市场产品供应、确保粮油市场价格稳定。

(三)强化粮食科技创新。鲁粮集团从保障粮食安全的战略高度出发,不断增强粮食科技工作的责任感、使命感,大力实施科技兴粮。2019年设计制作的现代化智能粮库模型,代表全国粮食行业在“伟大历程辉煌成就——庆祝中华人民共和国成立70周年大型成就展”中展出。积极参与国家粮科院新技术应用示范研究,围绕主业自主研发和引进应用科技储粮新技术,荣获国家专利4项,发表学术论文17篇;与省农科院作物所合作共建“小麦玉米国家工程实验室联合研究室”、鲁粮集团博士工作站,联合申报省农业重大应用技术创新项目,引进泰山产业领军人才。

(四)推进战略与业务合作。落实山东省政府与平安集团战略合作协议,会同山东种业集团与平安国际公司签订合作协议,共同打造智慧农业齐鲁样板,建设线上线下结合、质量安全溯源、品牌管理提升平台;投资1500万元进行粮库智能化升级,以“数字粮库”为核心全面提升储备粮管理科学化、智能化管理水平;国家军粮办批准的投资6500万元军粮供应工程项目,正在实施建设;与东营市、禹城市等建立全面战略合作关系,在优质育种研发基地、规模化种植基地、食品深加工、产业园区建设等方面深入开展合作。同时紧抓“一带一路”发展机遇,大力实施“走出去”战略,与国家粮食和物资储备局山东局建立沟通协调机制及工作组,中欧班列粮食贸易已开始实施。

(五)大力实施品牌建设。认真落实山东省粮食和物资储备局打造“齐鲁粮油”公共品牌的部署要求,推出鲁粮品牌大米、杂粮和花生油等多个品种、50余个规格的产品,通过提升产品质量、提高服务水平等措施,努力发挥品牌和信誉优势,实现产业突围。目前,产品已覆盖山东省内各市,并进入北京、上海、湖南、重庆、武汉等地。积极推进鲁粮品牌产品一体化宣传销售,开展多形式宣传推介,走进社区开展品牌宣传活动,让市民吃上放心的优质军粮产品,满足人民日益增长的美好生活需要。

三、深化改革,推动企业高质量发展

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央确立了“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”的国家粮食安全战略,提出“饭碗论”“底线论”“红线论”等一系列具有重要意义的粮食安全理论创新与实践创新。新冠肺炎疫情对各国粮食安全的冲击,充分验证了我国完善可靠的粮食应急保障体系,能够将饭碗牢牢端在自己手中,为应对各种风险和挑战赢得了主动。

面对新形势新任务,鲁粮集团将进一步提高政治站位,认真贯彻习近平总书记“中国人要把饭碗端在自己手里,而且要装自己的粮食”重要指示,落实全省“重点工作攻坚年”部署要求,深入开展国企“倒计时”改革抓落实争先锋及“提质量、拓增量、创新发展”活动。对内,大力实施核心竞争力打造,补短板、强弱项,推动改革创新、管理提升;对外,积极推进混合所有制改革、涉农涉粮资源整合,优化产业布局,在粮食主产区增设收储库点,增加集团仓储规模,统筹建设应急储备保障基地,增强储备粮保障能力,打造与山东地位相匹配、以储备粮管理为核心的一流现代粮农集团,实现优质产品由田间走向餐桌,在更高层次上落实粮食安全省长责任制、服务粮食宏观调控、保障全省粮食安全。

                                                                                                            (作者为山东鲁粮集团有限公司党委书记、董事长)


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